Contenido de Valor

Contenido del Taller de Técnicas de Ventas

Entrenamiento Comercial para el Sector Automotor

Este programa ha sido diseñado para fortalecer las habilidades comerciales de asesores, técnicos, ejecutivos y equipos de venta del sector automotor. Adaptamos los contenidos según el tipo de cliente (particular, flota, empresa), el tipo de producto (vehículos, repuestos, servicios postventa) y la duración disponible. La experiencia completa es de 40 horas, aunque también contamos con versiones de menor duración que priorizan según los objetivos del equipo y el ciclo comercial de la marca.


Versión de 20 horas académicas

  1. Actitud comercial: más que vender autos, es generar confianza desde el primer contacto.

  2. Responsabilidad personal frente al cliente: compromiso con cada experiencia de atención.

  3. Accountability: cómo asumir resultados, gestionar objeciones y dar seguimiento oportuno.

  4. Creer en la marca, en el producto y en la propuesta: vender desde la convicción.

  5. Actitud de servicio frente a la competencia técnica de otros asesores.

  6. Entender la dinámica del mercado automotor: tendencias, innovación y diferenciación.

  7. Diferenciación comercial: cómo hacer única la experiencia del cliente.

  8. Pasar de la cotización pasiva a la venta proactiva con valor agregado.

  9. Persistencia sin presión: cómo lograr el equilibrio en el seguimiento comercial.

  10. La percepción lo es todo: cómo nos ve y nos siente el cliente desde el ingreso al showroom.

  11. Comunicación asertiva para conectar con necesidades emocionales y técnicas.

  12. Lenguaje corporal y detalles no verbales en la entrega, demostración y cierre.

  13. Proxémica en el punto de venta: desde el saludo hasta la prueba de manejo.

  14. Fases del proceso de venta automotriz: contacto, calificación, presentación, objeciones y cierre.

  15. Identificación de necesidades: uso, presupuesto, imagen, seguridad, financiamiento, etc.

  16. Venta consultiva en automotores: una conversación, no un monólogo.

  17. Neuroventas aplicadas al sector: motivadores de compra más allá del motor.

  18. Aplicación de PNL para conectar con diferentes estilos de cliente.

  19. Rapport y vínculo: cómo lograr que el cliente se vea al volante desde el primer minuto.

  20. Conocer a tu cliente: familias, flotas, compañías de seguros, etc.

  21. Presentación efectiva del vehículo: beneficios percibidos según perfil del comprador.

  22. El momento de cerrar: no solo pedir la firma, sino facilitar la decisión.

  23. Timing de cierre: cómo identificarlo con atención y sensibilidad comercial.

  24. Señales de compra: preguntas, silencios, contacto visual, lenguaje corporal.

  25. Cuando el cierre depende de otra persona: pareja, empresa, comité.

  26. Modelos de cierre según el tipo de cliente y el momento del proceso.

  27. Cómo gestionar objeciones sin perder la oportunidad de fidelizar.

  28. Qué hacer cuando no se concreta la venta: dejar la puerta abierta con profesionalismo.


Versión de 30 horas académicas

  1. Identificar las verdaderas razones detrás de la indecisión del cliente.

  2. Gestionar el escepticismo con pruebas de manejo, fichas técnicas y testimonios.

  3. Cómo mantener el interés con clientes indecisos o desinformados.

  4. Categorías de objeciones en automotores: precio, marca, postventa, financiamiento.

  5. Malentendidos que pueden frenar la decisión de compra y cómo prevenirlos.

  6. Cómo abordar desventajas percibidas frente a la competencia.

  7. Responder objeciones genuinas desde la empatía y el conocimiento técnico.

  8. Detectar excusas camufladas: saber cuándo no insistir y cuándo argumentar.

  9. Las objeciones más comunes en autos, motos, repuestos y servicio técnico.

  10. Cómo presentar beneficios en términos de ahorro, seguridad y estilo de vida.

  11. El seguimiento como parte del servicio y no como presión.

  12. Transformar el servicio postventa en una herramienta de fidelización activa.

  13. Gestión de cobros, garantías y seguros con actitud resolutiva.

  14. Negociación: cómo crear acuerdos sin devaluar la marca ni regalar margen.

  15. Matrices de negociación: cuándo ceder, cuándo esperar, cuándo escalar.

  16. Definición del MAAN y análisis de alternativas para el cliente.

  17. Uso inteligente de promociones y bonos sin restar valor al producto.

  18. Tipos de inteligencia comercial y su aplicación en la venta automotriz.

  19. Desarrollar inteligencia emocional para manejar clientes complejos.

  20. Gestionar emociones propias para sostener la energía en jornadas extensas.


Versión completa de 40 horas académicas

  1. Clínicas de venta de vehículos nuevos, usados, eléctricos y premium.

  2. Role-play de presentaciones con distintas generaciones de clientes (Z, Millennial, X, Boomers).

  3. Simulación de entrevistas de calificación financiera y sus variables.

  4. Aplicación práctica de preguntas abiertas, cerradas y condicionales.

  5. Lectura del lenguaje corporal en el showroom y en la sala de espera.

  6. Prácticas con múltiples decisores: pareja, padres, jefe, empresa.

  7. Casos con clientes escépticos o con mala experiencia previa con la marca.

  8. Interacciones con compradores técnicos que buscan datos más que emociones.

  9. Clínicas con clientes que comparan vehículos en tiempo real desde el celular.

  10. Situaciones de venta cruzada (seguro, garantía extendida, accesorios).

  11. Cómo manejar el argumento “la competencia me da más” con elegancia.

  12. Objeciones de presupuesto vs. percepción de valor.

  13. Casos de clientes con múltiples excusas que ocultan desconfianza.

  14. Entrenamiento en storytelling para presentar la marca y el modelo con impacto.

Entrenamiento en ventas de vehículos
Formación comercial para asesores automotrices
Capacitación en concesionarios automotrices

Sugerencia metodológica

Para garantizar resultados tangibles, recomendamos grupos de hasta 20 participantes por jornada. Esto permite trabajar casos reales de cada asesor, realizar simulaciones prácticas y reforzar habilidades específicas según los objetivos comerciales del equipo. Adaptamos cada sesión a la marca, la línea de productos y la realidad del mercado local.


INVERSIÓN

"No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos"

Modalidad
Carga Horaria
Por Participante
Presencial
20 horas académicas en 2 jornadas completas con un mínimo de 15 participantes. Viáticos requeridos. USD.400.00
Presencial
30 horas académicas en 3 jornadas completas con un mínimo de 15 participantes. Viáticos requeridos. USD.600.00
Presencial
40 horas académicas en 4 jornadas completas con un mínimo de 15 participantes. Viáticos requeridos. USD.800.00
Ruta DNC-ROI

¡Manos a la obra!

El siguiente paso será contactarnos para conocer tus requerimientos puntuales y hacerte una propuesta robusta para alcanzar tus objetivos.

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